宁波市首期骨干幼儿园园长2009年“易园蹲点”
活动安排
“易园蹲点”是幼儿园园长培训的重要形式，对园长汲取他人所长、反思自己工作、提升管理能力、促进幼儿园全方位发展具有重要意义。宁波市首期骨干幼儿园园长“易园蹲点”活动时间为2009年6月4日至2009年12月3日，各组在此6个月时间内完成活动的各项内容，并做好小组汇总。为确保“易园蹲点”活动质量，宁波市教育行政干部培训中心（以下简称市干训中心）特制订以下活动细则：
一、活动组织形式：
宁波市首期骨干幼儿园园长59人，分成6个小组（每组9-10人），每组设正、副组长各一人，各项活动由组长牵头。活动的时间、地点、内容经组长与组员商定后，由承担该次活动的组员学校寄发通知给本组其他组员和市干训中心。干训中心根据工作安排组织有关人员参与蹲点活动。
二、活动的内容：
“易园蹲点”活动的内容重点包括四个方面：师资队伍建设（含高级育婴师培训）、教学常态管理、资源整合与优质资源利用、教育和行政管理。特别是上述四方面的特色、亮点及改革创新与所面临的困惑问题。各组确定好本组研讨目标、总体活动计划、蹲点研讨时间、主题，由组长发电子邮件给市干训中心（njygxc@sohu.com）。
三、活动的要求：
每组自行选择组内三所幼儿园进行蹲点，每所幼儿园蹲点研讨活动的时间不少于一天半。蹲点幼儿园要做好有关准备工作，印好本次活动日程表及书面材料，提供给本组成员。组长要根据蹲点“活动手册”的要求记载好有关内容。在所有蹲点活动结束后，由组长综合组内学员的意见写出一份本组研讨活动小结。“活动手册”小组研讨活动总结上交市干训中心存档。
组员无特殊情况，不得缺席本组蹲点活动。有特殊情况确需请假的应向市干训中心提出书面请假条（需当地教育局主管部门盖章）。
四、其他
1、参加蹲点研讨活动的出勤数作为2009年度骨干幼儿园园长培训学时登记入册。
2、蹲点研讨活动期间，各学员要遵守人民教师职业道德规范和培训纪律，本着学习、借鉴的精神，共同促进的目标，积极参与蹲点活动。蹲点活动结束后撰写一篇不少于三千字的有关“易园蹲点”的管理类论文，交由组长统一收齐后上交市干训中心。

宁波市教育行政干部培训中心
二00九年三月二十七日